会议营销的大概流程有哪些？

网上有关“会议营销的大概流程有哪些？ ”话题很是火热 ，小编也是针对会议营销的大概流程有哪些？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题
，希望能够帮助到您 。

提要：会议营销是细节营销，一般联谊会操作流程有会前 、会中、会后三个阶段计26个环节 ，每个环节都做到位了
，衔接好了，会议营销的最终效果就会得到保证.一般而言 ，会议营销分为会前营销
、会中营销、会后营销三个阶段
，操作流程包括从参会人员的邀请，到会议的组织 、会议议程的安排 ，会后回访与服务等。会前营销主要是指收集准顾客名单
，然后通知目标准顾客到会议现场等；会中营销主要是指在会议现场运用各种促销手法，进行促销活动 ，尽最大的努力去激发准顾客购买欲望
，促成会中销售；会后营销是指会后将到会准顾客进行再次筛选，确定顾客名单的有效性 ，做好会后顾客回访
、售后服务、重复销售等工作
。 ? 一般会议营销操作流程有以下三个阶段计26个环节： ?

会前营销 ?

会前部分是产品销售前进行的一系列吸引顾客 、亲近顾客
、使其关注你并对你的为人、你的产品和你的企业产生足够兴趣的过程。顾客在联谊会上是否购买，有80%的因素取决于会前沟通工作做得是否扎实和到位 。因此
，会前部分是联谊会销售的重点部分
。 ?

1．会前策划 ?

通过对确定的准顾客的了解，进行系统的会前策划。会前策划是会议成功与否的根本 ，没有好的会前策划也就没有好的会议成绩 。会前策划主要包括企业形象 、产品包装
、会议主题、会议程序 、会议管理
、会议中可能出现问题的应急解决方法等
。会前策划要尽量提前
，要考虑到整个会议的每一个细节。 ?

2．数据搜集 ?

通过各种渠道收集准顾客信息，这些信息包括准顾客姓名、年龄 、家庭住址、联系电话
、家庭收入、健康状况等 ，建立准顾客档案
，并对这些档案进行分析整理 。根据准顾客需求状况，对准顾客档案进行分类 ，分析哪些准顾客是我需要的
，是对我有用的，确定目标消费人群 ，并且用适当的方法进行会前电话沟通与上门沟通
。 ?

3．会前邀请 ?

在确定会期后
，先将目标顾客进行筛选，然后进行电话邀约 、上门送函和电话确定。邀约顾客之前一定要将顾客情况掌握清楚 ，考虑顾客需求，给顾客提供理由
，让顾客到会 。同时及时送函，确定顾客一定会到
。打邀约电话时要注意语气 ，要处处体现自己是在为顾客着想。 ?

4．预热与调查 ?

顾客到会后
，员工并不知道哪些顾客会在现场购买产品，因此在会前对顾客的调查和预热就显得十分重要 ，如果在会前能充分预热
，当会议进行到售货环节时，员工便可以直接提出要求准顾客购买的信息 。 ?

5．会前模拟 ?

为了确保联谊会每个环节都能顺利进行 ，会议组（包括策划
、主持人、专家 、音响师
、检查人员、销售代表）等应在会前进行模拟演练
，发现漏洞及时调整。比如，销售代表应何时配合主持人鼓掌？何时音乐响起？何时专家出场？如何激励顾客互动等细节
。 ?

6．会前动员 ?

会前动员也是联谊会之前的预备会 ，主要动员内容有：（1）员工激励
，让员工在联谊会中积极主动。（2）确定明确的会议目标，让大家为之努力 。（3）人员分工 ，将联谊会中每个环节都责任到人
。 ?

7．会场布置 ?

把体现企业文化 、产品文化
、产品价值以及其他有利于企业及产品宣传的要素通过展板、挂旗 、易拉宝
、条幅、投影等手段充分体现出来，以烘托会场的氛围。 ?

8．签到和迎宾 ?

登记准顾客详细资料
，员工与顾客间并不认识或熟悉时最好登记两次电话，以便核准 。同时也要利用语气 、态度和肢体语言加深与准顾客的交流 ，尽快熟悉
。 ?

9．引导入场 ?

就是将准顾客领到指定位置上。因为
，在会前邀约时就已经提到会为准顾客留一个位置，所以在准顾客到达会场后 ，一定要根据准顾客邀请函上销售代表的名字
，由专人将准顾客领到该代表负责的座位上 。 ?会中营销 ?

1．会前提醒 ?

正式开场前注意提醒顾客去洗手间，并且再次确认麦克风、音响
、vcd是否好用
。开场时间一般不宜超过规定时间15分钟。 ?

2．推荐专家 ?

对专家包装要得当 ，一般主推专业医师或心理咨询师 。 ?

3．情绪调动 ?

包括两个方面：（1）员工情绪调动
。主要是在会前以激励为手段
，进行员工情绪调动，员工情绪高了才会带动顾客情绪。（2）顾客情绪调动 。主持人通过场景布置、游戏设计和语言刺激等带动顾客情绪。 ?

4．游戏活动 ?

主持人在会中一般会设计多个游戏 ，包括原地不动的 、站立的
、活动局部的等
。主要目的是通过游戏来缓解顾客因听讲座而带来的困倦感
，拉近与顾客的距离，以促进销售。 ?

5．专家讲座 ?

这个环节可以通过专家的专业知识来解决顾客心中的疑问 ，突出产品的专业性和科技含量 。员工要注意听，注意观察顾客的反应
，配合专家讲解进行销售工作
。 ?

6．产品讲解 ?

由主持人借助专家讲座中提到的专业知识，结合实际功效 ，提出本品牌与其他品牌有何不同
，有何优势。

7．有奖问答 ?

针对顾客关注的问题和希望顾客记住的问题，提出一些简单明了的问题 ，以加深顾客对产品的印象 。 ?

8．顾客发言 ?

这是联谊会中的一个重要环节
，目的是让顾客现身说法，顾客的话比销售代表更有说服力
。一般要求销售代表与发言顾客事先做好沟通 ，确认发言顾客可以到会
，并且把发言顾客介绍给主持人认识和了解。发言顾客的发言要求简单、质朴，不要有过多的修饰 ，时间最好控制在三分钟左右 。在会场准备三四个发言顾客为宜
。

9．宣布喜讯 ?

具体的好消息主要是现场的检测及优惠政策。主持人的语言要重点放在检测的重要性和优惠政策的难得上 。 ?

10．仪器检测 ?

利用专业仪器为顾客做健康检测
，通过检测更深层地了解顾客需求，并且留给销售代表上门送检测单进行第二次沟通的机会 ，同时也是留住顾客的有效手段之一
。 ?

11．专家咨询 ?

针对理性的顾客，仅让他们听专家讲座是不够的
，必须依靠专家一对一的沟通来解决他们的具体问题。要求专家除了具备专业知识外，最好还要具有营销意识 。 ?

12．区分顾客 ?

专家讲座之后 ，员工可对a类顾客直接进行促销
，将b 、c类顾客（注：关于如何划分a
、b、c类顾客，在下面有详细论述）分别送至检测区 、咨询区排队等候 ，以延长沟通时间
，不浪费顾客资源。 ?

13．销售产品 ?

销售产品的过程要注意造势
。如将已经购买产品的顾客留住，并将他们所购买的产品高高举起 ，放在桌上显著位置
，以制造场效。 ?

14．开单把关 ?

对于陌生顾客销售，这是个最重要的环节 。单据最好以三联单为宜 ，上面必须有顾客
、员工的签名
，对于订货的顾客要在单据上注明回款时间、家庭住址 、电话等相关信息
。如果订货的顾客已经交完订金，要让顾客把所得的赠品拿走。 ?

15．结束送宾 ?

这是体现服务的环节 ，不可轻视 。在这个环节中，对已买产品和不买产品的顾客要一致对待
。如果是在酒店
，应该要求员工将顾客送至电梯口。 ?

16．会后总结 ?

总结的内容包括：通报销量
、到会人数、销售冠军 、到会率最高的销售代表，将好的经验总结推广 ，并给予一定的鼓励 。会议尽量简短
，以先表扬、后建议和批评为好
。 ?

17．送货回款 ?

按顾客指定的时间送货上门并及时收回货款。 ?

会后营销 ?

对已购买产品的顾客一定要进行售后跟踪服务，指导他们使用 ，并对使用前后的效果进行比较
，形成良好的口碑宣传 。对没有购买产品的顾客也要继续进行跟踪，通过一对一的沟通 ，找出他们不买的原因
，消除他们的顾虑，促成他们下次购买
。售后服务的重要性还在于 ，通过老顾客良好的转介绍去发展新顾客
，同时维护好老顾客，让他们成为会员 ，长期购买。 ?

做完以上三个步骤26个环节，只是销售的刚刚开始
，此后的工作是打回访电话
、上门拜访、解决顾客投诉 、培养忠诚顾客
、挖掘新顾客……新一轮会议营销开始！会议营销的销售工作是循序渐进的，通过以上三个步骤26个环节的运作和新的一轮销售重复运作 ，将会使顾客经历以下思维转变： ?

会前部分：陌生顾客 意向顾客 重点顾客 ?

会中部分：观望顾客 带动顾客 购买顾客 ?

会后部分：使用顾客 忠诚顾客 员工顾客

酒店销售如何开发新客户

酒店营销是市场营销的一种
，也是酒店经营活动的重要组成部分 。它始于饭店提供产品和服务之前，主要研究宾客的需要和促进酒店客源的增长的方法 ，致力于开发酒店市场的潜力
，增进酒店的收益。市场营销涉及到满足宾客的需求产品，贯穿于从饭店流通到宾客的一切业务活动 ，最终使酒店实现其预设的经营目标
。

组织营销

酒店营销在组织开展时
，要做到以下几项：

1、划定销售区域和范围。营销部经理配合销售人员划定销售的区域和范围，以包干的方式 ，积极引导销售人员拓展销售面
，销售区域和范围的分配要根据常客的销售潜力，客户的地理位置和类别来加以分配 。

2 、规定销售指标
。营销部经理根据饭店的销售目标和政策制定销售指标。销售指标分为数量指标和质量指标 。数量指标有： 酒店营销管理思想

（1）销售数量 ，如客房销售的天数，餐饮销售额
，平均房价，销售收入等
。

（2）销售次数 ，每天或每月应进行的销售访问次数。

（3）销售费用的指标与控制
，每月销售人员所涉及的销售费用，如交通费和招待费用 。

由于各销售人员分管的客户需求潜力不同 ，在规定销售人员达到销售数量的同时
，要确定销售的质量标准，质量标准有销售人员的产品和销售知识 ，销售访问的效果
，销售人员的工作态度，工作能力以及与客户的关系等
。

3
、销售人员的成绩评估。销售管理人员应采取合适的途径了解和获取销售人员工作的成绩信息 ，制订销售人员每月上报"销售报告"规则
，了解销售情况，及时反馈销售信息 。

4、编排合理的组织机构
。营销部根据酒店客户的地理位置和类别综合考虑 ，组织销售人员按地理位置分工销售，减少路途时间
，提高工作效率。 根据当前酒店的发展状况，酒店营销要积极挖掘酒店产品的潜力 ，增加产品的吸引力
，吸引宾客消费，招徕生意 。

酒店销售开发新客户的方法有：逐户拜访法 、会议开发法
、协会机构开发法、亲朋介绍法 、资料查询开发。

1
、逐户拜访法

这个开发策略对于商务市场 ，企业比较密集、比较集中的可以采用
。但是需要开发人员把握拜访的时间。

2 、会议开发法

对于一些商务型的会议
，行业性会议，交易会 ，展会等；如果有条件
，可以参加并与组织机构建立关系，拿到参会者名单 ，会中与会后可以进行跟踪开发 。

3、协会机构开发法

现在的商会与协会较多
，一般会长与副会长单位相对来说规模都比较大，如果把会员与副会长单位开发成酒店的协议客户 ，其它的会员单位就比较好开发了
。

4
、亲朋介绍法

通过亲属与朋友介绍，自己再跟进进行开发的协议客户。

5、资料查询开发

最好的方法是登录一些企业注册后公布企业信息的网站
，现在的比如：企查查 、天眼查这里的信息平台，里面会有详细的企业信息资料 ，包括法人代表与电话
，企业的经营范围
、具体的地址等 。

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