中百罗森工作不下去了

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其实不是罗森高,是整个连锁便利店员工离职率都高 。

品牌连锁便利店一般为24小时营业 ,正因为有24小时的加持,正因为有“品牌连锁”的加持,所以一是要熬夜 ,二是管理上严格,导致第一难招人,第二招到了也做不了多久。

具体有以下几个原因:

1.熬夜

24小时营业 ,必定会轮到凌晨班,长时间熬夜,身体吃不消 ,导致离职。

2.赔钱

(1)收营业款短款赔钱

便利店营业员是需要收钱的岗位 ,便利店薄利多销,每天收钱数量在200-500笔,按照所有接触收钱行业的行规 ,一旦出现短款,营业员要赔,所以新员工一个月内 ,赔个几十至一两百的都有,至于怎么少的,多数情况他们也不清楚 ,感觉莫名其妙就少了,经常短款,导致员工觉得不适合做收银 ,因此离职 。

(2)被不法人员骗取赔钱

此类手法很多,这些坏人通过“换零钱 ”、“有打岔找钱” 、“调包换烟”等等手段,骗取营业员的钱 ,有的员工上班不用心 ,多被骗两次,对这个工作没信心,导致离职。

(3)盘点赔钱

严加盟模式的连锁便利店 ,通常每月或每季度会对店内所有商品进行盘点,盘点一般定有报损值,但是超出这个范围报损 ,公司视为非正常损耗,一般会出现店内偷盗、卖错商品、营收差多等等,因此通常所有员工都要均摊该部分损失 ,所以,这部分便利店员工也会赔钱。

3.考勤严格,迟到罚款

因为是24小时便利店 ,其实本着对员工负责的态度,公司会要求严格考勤 。因为如果接班的员工迟到,那上一个班的员工就无法下班 ,避免员工为交接班时间扯皮 ,所以连锁便利店上下班时间通常有严格的要求。那将制度落地,也需要通过罚款来约束,所以这一点员工又多了一项罚款。

4.受气感觉得不到尊重

开门做生意 ,会遇到各种各样的顾客,话说林子大了什么鸟都有,有的客人是真的不讲道理的 ,无故骂营业员,甚至言语上的侮辱,多数情况 ,营业员担心投诉,担心把事情搞大,只好忍气吞声 ,有的营业员自尊心强,遭受到这么一次客人之后,就要离职 。

5.行政考核扣款

便利店行业竞争大 ,二三十米就会有一家便利店 ,除了和夫妻便利店竞争,周围必定还会出现实力相当的连锁便利店,因此 ,连锁便利店一般还会在货品结构 、服务质量、店内陈列三个维度进行发力竞争,除货品结构属于商品部的管理范畴外,服务质量和店内陈列均是一线门店的责任 ,那连锁便利店总部,一般会不定期到门店进行行政考核,甚至有“神秘顾客 ” ,即看似普通客人,但实际为总部考核官,考核什么?简单列举几项:

(1)货品保质期 ,是否有过期商品,是否有临期未下架商品

(2)货品上是否有灰?货架上是否有灰?

(3)货品是否先进先出(先进先出,意思是日期早的商品陈列在最外层 ,日期新的商品 ,陈列在最里面,这样能够保证商品新鲜度,也能有效避免商品过期)一个班里的 ,2000-3000种品类,每一种都要保证先进先出,难度是很大的。

(4)向顾客找钱时候 ,是否是双手递钱?

(5)为客户是否有“迎来送往”的礼貌用语?

……

诸如以上的考核项,大概会有30-50项考核内容,考核一般又会设定分数线 ,高于多少分,有奖励,但是低于多少分又要处罚 ,所以要满足这些考核项,营业员不是收钱这么简单,而是每天都有太多的工作要去完成。

简而言之 ,为什么罗森这类连锁便利店离职率这么高?

第一 ,上班时间需要熬夜,长期熬夜,身体吃不消 ,导致离职;

第二,连锁便利店因为店多,员工多 ,只能通过规章制度严格要求,而导致罚款项多,员工辛苦 ,又常被罚款,归属感不强,导致离职 。

以上多指的是连锁便利店的直营店管理的具体情况 。

下面 ,我来说说我的加盟便利店,也是连锁便利店的组成部分

我开的也是连锁便利店,但是与直营店不同 ,在员工管理和薪资待遇上是基本上自由的 ,但是也要接受总部的行政考核,不过总体上,我的员工离职率不高 ,我自己分析原因有这么几点:

1.能不罚款就不罚款,罚款前都有提示,除非员工真的不听打招呼 ,罚款再用上,即便有罚款,也必须罚得心服口服。

2.定期做一些团队聚餐 ,天热了请员工喝一瓶饮料,天冷了给员工买一杯热奶茶,不说每次都要这样关爱员工 ,但是偶尔遇到要这么做,老板不能做一毛不拔的铁公鸡。

3.生日礼物,过生日 ,老板送一个小礼物 ,不管价格多少,是个心意 。

4.春节和中秋,给员工发个红包 ,送一提月饼。

5.买商业保险,其实意外伤害保险价格不高(一年200多),但是作用很大 ,为员工买保险,一是员工觉得有其他店没有的福利,二是员工可以很好的转嫁风险。

以上这些 ,实际上就是人性化管理的细节,成本上并不会增加多少,但是能带来和员工的亲近 ,也会增加员工在店里的归属感 。因为员工找工作,一方面是需要得到一份应有的工资,二是在社会上得到一定的尊重 ,就算遇到客人不讲道理 ,但是如果老板和公司也没有尊重他们,则容易让员工感到内心无助,那离职就在所难免了。

结论:便利店行业是个人员高流动性的行业 ,但是可以通过人性化管理,降低员工离职的频率。但是直营店规章制度和人性化管理需要权衡,对于加盟店 ,老板管理精力够的情况下,可以加强人性化管理来降低人员流动性 。

欢迎关注我,我是张小赚 ,为大家持续分享便利店的经营管理经验~

日本。中百罗森是一家24小时便利店品牌,中百罗森是中百集团与日本国株式会社罗森(以下简称“日本罗森”),联手打造的便利店品牌。中百罗森是由全球著名便利店品牌LAWSON与中百集团达成战略协议后 ,由中百集团下属公司武汉中百便利店有限公司经营的24小时便利店,其经营模式和理念旨在为消费者提供便捷、舒适的购物体验 。通过不断的市场拓展和创新,中百罗森逐渐在行业中树立了良好的品牌形象 ,并吸引了越来越多的消费者和加盟商的关注。中百罗森还在不断扩张中 ,进驻新的城市并开设新的门店,以满足更多消费者的需求。同时,它也注重创新 ,如开设樱花泰迪主题店等特色门店,以吸引更多消费者的关注和喜爱 。

关于“中百罗森工作不下去了 ”这个话题的介绍,今天小编就给大家分享完了 ,如果对你有所帮助请保持对本站的关注!

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  • 曼荷的头像
    曼荷 2025年09月01日

    我是翰腾号的签约作者“曼荷”

  • 曼荷
    曼荷 2025年09月01日

    本文概览:网上有关“中百罗森工作不下去了”话题很是火热,小编也是针对中百罗森工作不下去了寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。其实不是罗...

  • 曼荷
    用户090105 2025年09月01日

    文章不错《中百罗森工作不下去了》内容很有帮助

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