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**区**河治理工程
质量检查主要内容
一、管理体系检查
1 、对施工单位、监理单位资质是进行核查,施工单位、监理单位是否建立质量管理体系 、质量管理机构、质量管理制度;管理人员、是否到位。
2 、对施工、监理单位的日常检查验收资料、内业管理资料进行不定期检查 ,检查其是否及时 、真实、正确、齐全、规范。
二 、对工程使用材料检查
检查进场材料是否符合设计及相关标准要求;是否有见证取样;送检样品所代表的量是否相符;检查检测频率是否符合相关规定;送检材料各项性能指标是否符合相关要求 。对不符合要求的材料杜绝使用。
三、实体检查
1、以夹括河治理项目部日常检查记录为主,用检查中有无质量问题次数占总次数的比例作为评分标准,评为优良 、合格、不合格。对检查出的问题要督促整改到位 。
2、施工 、监理单位对施工中发现设计的不足、深度不够等现象 ,是否及时与设计单位沟通,尽快解决施工中存在的问题。
3、施工 、监理单位对工程质量的常规检查;定期和不定期抽查相结合的施工现场检查制度,是否落实 ,是否形成相应检查记录。
4、监理单位对检查中出现的问题能否及时督促施工单位落实整
改并有相应记录 。
5、施工单位逾期不改正或拒不整改的,按合同条款追究其责任和做出相应处罚,并及时向相关单位报告。
6 、对工程实体检查不定期抽查
四、行为检查
1、严格落实对施工、监理单位主要人员的考勤制度,对出勤率不满足要求的单位和个人 ,严格按合同条款进行处罚。检查施工单位的质量管理部门和人员是否落实到位,日常检查 、专项检查是否严格按照相关要求执行。
2、加强工程原材料的管理,督促施工单位在材料使用前 ,完善工程材料、构配件检查 、检测、验收、取样送检 、登记工作;项目部管理人员应与监理同时作为取样见证人,监督其过程的真实有效 。
3、督促监理单位,对施工资料、工程量进行审核;督促驻场监理人员对工程材料 、设备、施工质量等方面进行检查或独立检查检测;对出现影响工程质量、安全等方面的问题 ,及时制止并上报。
4 、检查施工单位、监理单位在工程的施工、检查、验收等方面的方法 、措施、程序、检测仪器等是否符合相关规程和要求;
5 、对在监督检查中提出的问题,督促相关单位在规定的期限内及时按要求整改落实,并严格按照合同条款执行。
**区**河治理工程建设管理项目部
二0一四年三月
如何在网上查询一个楼盘的施工单位和设计单位?
“三查四定”是指工程按设计文件规定内容安装结束 ,在施工单位自检合格和监理单位复查合格的基础上,建设单位会同生产准备部门共同组织设计、采购.、施工承包 、监理等单位按单元和系统,分专业进行的工程项目清理和检查活动 。
“三查”即查设计漏项、查施工质量隐患、查未完工程;
“四定 ”即对检查出的问题定任务 、定负责处理单位和人员、定处理措施、定整改期限。
在施工前期主要查的 是设计漏项 ,以建设单位和设计院为主。 在施工中主要查的是质量隐患和缺陷,以监理公司为主进行 。 在试后期主要查的是未完工程,以建设单位为主进行。三查工作要细:
各专业按设计要求,对照图纸逐项检查,看设备 、管道、阀门、仪表、电气 、土建等项目是否符合设计要求;工艺是否合理;流程是否畅通;操作是否方便;设备方位是否有误;管道焊接有无漏洞;盲板、法兰、蛰片是否符合要求;阀门走向有无颠倒;避雷 、静电装置是否达到要求;阀门开关是否灵活;压力表、温度计安装部位与数量是否达到要求;等等。
三查四定应遵循的原则
查设计漏项 。除设计人员参加外 ,建设单位管理人员、操作人员 、业内专家必须参加。 查施工质量隐患。产生于未按规定与标准进行作业的部位,损害了使用功能和安全功能 。对此施工人员、质检人员、监理人员都负有责任,但专业监理工程师应拿出主导意见。 查未完工程。施工单位负主要责任 ,因此施工单位应及早对照设计,自查缺项。四定工作要准:
由三查出来的问题,来确定四定的内容 。
四定一般由生产准备的技术负责人 ,会同设计 、施工单位对查出的问题逐项进行论证,凡是影响开工、正常生产、安全生产 、清洁生产的项目必须增加或整改,对锦上添花、可上可不上的项目--律不上,.以保证工程进度和工程费用。对于增加或修改的项目,尤其是重大问题(如设备开口、增加或修改控制方案、工艺流程改动 、管径1 50mm以上管线的增减等)要进行反复论证 ,定任务要准确。
三查四定的准备
人员准备(包括各个专业技术人员,工程人员,监理人员 ,操作人员等) 资料准备(PID,设计图纸,施工图纸,设备图纸,安装资料 ,标准文献及厂家资料等) 劳动保护用具准备(劳保用品,安全绳,绳梯等) 测量及其他工具准备(塞尺,卡尺,皮尺,水平仪等) 安全及三查四定内容培训(专业知识的培训 ,安全注意事项及应急能力培训) 三查四定分工准备(人员分工,区域分工,时间统筹表)三查四定中的HSE
在三查四定中安全至关重要 ,因此在- - 些不安全状态下进行必要检查时,我们必须要做到以下几点:
1.使用背包来携带文档,以便在爬梯子时保证身体有三点同时与梯子接触 。
2.在栏杆外时使用安全绳;如 ,在爬扶手以外的管道时。
3.不要穿越栏杆(任何临时或永久的)。
4.工作中适当的工具;所有的工作都应使用正确的工具 。工艺组在现场有-一个工具箱,这里存放工具,并有备用。.
5.必须穿戴劳动保护着装进入现场。
6.在进行任何工作必须有许可证 。
7.在没有许可证及外部监护人员的情况下禁止进入任何容器或密闭空间 ,如塔座和罐。.
我是一个业务老司机,给你分享一下,希望对你有所帮助,我认为工程信息渠道有以下几种方式:
1. 扫街
2. 政府部门 ,理论上在政府“规划局”和“建设局”有最权威的项目信息,因为项目规划方案必须经规划局通过并备案,项目的施工图要在建设局通过并备案。
3. 设计院信息
4. 工程信息网站 ,或者一些招投标网站
5. 相同客户资源的其他销售推荐,有时候竞争对手也是可以合作
6. 现有客户的引荐
我认为,现在的话可以通过一些工程信息网站进行查找 。但是要慎重选择网站 ,保证你选择的网站的服务商经营的合法性与信誉度。就目前来说,国内有很多信息网站,工程帮帮 ,瑞达恒,Rcc,建设网等 ,几个网站我都用过,我推荐工程帮帮一工程信息平台。
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招标项目信息智能订阅 ,关注项目和关注企业,中标企业搜索查找。
三、全国招标免费搜索,据自己需求招标订阅 ,搜索中标企业;
四 、发布\查询工程项目优质资源发布/搜索查询工程项目、招标采购、咨询设计 、工程分包、机械租赁、职称挂靠 、工程挂靠、施工队伍、设备材料 、人力招聘、劳务等项目资源;
五、搜索查询供应商输入:供应商名称 、所在位置、提供产品或服务名称,可搜索查询所需供应商;
六、供应商身份认证注册会员后,认真填写供应商身份认证,经审核认证成功后 ,发布到供应商,便于甲方搜索查询采购;
七、记录查看业务笔记1 、查看工程信息、招标采购、项目资源时,可随时详细记录项目跟进情况 ,拓展业务;2 、输入项目名称,搜索查看/记录我的笔记;
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我是翰腾号的签约作者“许长春”
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